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要把管理放在第一位。提质增效离不开工作自觉，更需要通过审判管理把积极向上的动力激发出来。院庭长要把管理作为首要任务，善于管“案”、精于管“人”管“事”，解决不敢管、不愿管、不会管的问题，在增强管理意识、提升管理能力上下更大功夫。要认真研究审判质量管理指标背后的考虑、体现的导向、相互的关系，对照指标补齐短板弱项、运用指标提升审判质效，对指标较弱的点穴式指导，促进提质增效。要通过绩效考评把压力传导到每一个审判庭、每一名法官，把考评结果作为晋职晋级、入额退额的重要依据，把大家努力争先的劲头激发出来，实现整体工作持续向好。
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